亨茨维尔圣经学院的战略计划包括五个主要方面加以解决:金融稳定,管理和公共关系登记,评估和规划,开发设施和人员。包含在这个页面是五年计划为每个区域的摘要。更详细和广泛的文件是在上大学的文件。


使命
亨茨维尔圣经学院(HBC)是一家致力于培训和教育男女工的工作,并帮助学生生活和学术精神的杰出机构。

HBC的使命是为我们寻求获得培育精神成长和发展,提供教育机会:

  1. 生活/工作中相关领域的职业生涯;
  2. 在牧养事工教会领袖;
  3. 服务为基督教的牧师,宣教与福音工人,其他部委和组织;和
  4. 基督教领袖教育教师,青少年工作者,并为地方教会教会领袖。

 

愿景
这是我们的愿景亨茨维尔圣经学院将在北阿拉巴马社区坚实的实体。我们的目标是为我们塑造性格,教的承诺和能力在我们的毕业生制定,以确保大学的未来。在未来的五年中,以下将是学院的帮助的主要焦点使我们的愿景成为现实:

  1. 建设养老
  2. 扩大领先
  3. 规划领导层换届
  4. 提高入学率
  5. 增加程序选项
  6. 寻求区域认证(SACS CASI)

 

金融稳定
我们的目标是加强高校的财务稳定性。这一目标将通过由:

  • 扩大资金来源的数量
  • 提高个人捐助者的支持
  • 提高教会的支持
  • 减少债务
  • 建立和建设养老

 

招生管理和公共关系
HBC,为未来三年的重点是,以提高学生的招聘和保留,提高学生的成果,并加强公共关系。这一目标将通过由:

  • 提高学生的学位选择
  • 改善和扩大远程教育
  • 提供额外的奖学金
  • 提高工作人员咨询
  • 拓展学习资源中心
  • 提高宣传和市场推广
  • 增设推广中心
  • 凭借先进的探索区域认证(南方协会学院和学校委员会评审和学校改善 - SACS卡西)

 

评估和规划
HBC将继续关注并加强目前的评估计划,寻求新的方法来评估学习过程和学生的学习成果,并实现2016年评估委员会的建议。

 

设施发展
HBC评估,并寻求提高对连续基地及其设施。计划是:

  • 提高停车
  • 使用Syler帐幕寻求其他类和自习
  • 拓展学习资源中心
  • 进行深入评估长期需求的设施

 

工作人员
合格和称职的工作人员是HBC的目标。因此,为了保证学生的需求是最好的服务学院计划:

  1. 增加并进行持续的员工/学生培训协会圣经高等教育(ABHE)campussis数据管理系统
  2. 副总裁填充批准发展中的地位
  3. 评估目前的人员配置和培训需求
  4. 为员工提供培训和交叉培训
  5. 制定领导过渡计划

 

事件摘要
2015 - 2016年ABHE campussis获取的数据管理系统
2016- 2017年提高停车
二零一七年至2018年审查专业和课程
二零一七年至2018年增加馆藏
2017-2018建立一个养老
2018 - 2019年提高人员配置
2019 - 2020计划领导层换届